Booking Holdings presentó el martes 4 de agosto de 2026, tras el cierre de Wall Street, las cuentas del segundo trimestre del año —los meses de abril, mayo y junio—. El grupo, que vende hoteles, vuelos y coches de alquiler a través de Booking.com, Priceline, Agoda y Kayak, y reservas de restaurante con OpenTable, declaró un beneficio neto de 1.950 millones de dólares frente a los 895 millones del mismo trimestre de 2025, según la nota de resultados que registró ese mismo día ante la SEC, el supervisor bursátil estadounidense. La información fue recogida en España por Europa Press.

El beneficio se dobla, el negocio no

El 118% de subida no viene de vender más viajes. Booking se financia en buena parte emitiendo deuda en euros, pero lleva sus cuentas en dólares: cada trimestre tiene que volver a valorar esa deuda al tipo de cambio del momento y apuntar la diferencia en la cuenta de resultados, aunque no haya pagado ni cobrado nada. En el segundo trimestre de 2025 el euro se apreció y esa revalorización le costó 961 millones de dólares; en el de 2026 el movimiento fue el contrario y le aportó 195 millones. Solo ese vaivén explica 1.156 millones de dólares de los 1.456 en que creció el beneficio antes de impuestos.

La propia compañía lo reconoce en su cálculo alternativo. Su «beneficio neto ajustado» —una medida que Booking se calcula a sí misma, fuera de las normas contables estadounidenses, descontando las divisas, la amortización de intangibles y los costes de reestructuración— pasa de 1.807 a 1.958 millones de dólares: un 8% más. Ese, y no el 118%, es el ritmo al que avanza el negocio.

El beneficio por acción sí sube más que el ajustado, un 15%, y por una razón distinta: hay menos acciones entre las que repartirlo. Booking se ha gastado 7.758 millones de dólares en recomprar títulos propios en el primer semestre —3.700 millones solo en el segundo trimestre— y el número medio de acciones en circulación ha bajado de 815 a 770 millones en un año.

Ingresos, reservas y las tres velocidades del negocio

La facturación del grupo alcanzó 7.352 millones de dólares (6.385 millones de euros), un 8,1% más que los 6.798 millones de un año antes, y el 7% a tipo de cambio constante. El resultado bruto de explotación ajustado (ebitda ajustado, el beneficio antes de intereses, impuestos y amortizaciones y sin los apuntes extraordinarios) subió un 9%, hasta 2.648 millones de dólares (2.300 millones de euros), con un margen del 36,0% de las ventas frente al 35,6% del año pasado. El resultado de explotación, ya sin ajustes, creció de 2.250 a 2.500 millones.

El volumen bruto de reservas —el dinero total que los clientes gastaron a través de sus plataformas, impuestos incluidos y descontadas las cancelaciones— fue de 51.000 millones de dólares, unos 44.300 millones de euros, un 9% más interanual. No es, sin embargo, un récord trimestral: la propia tabla estadística de la compañía recoge 53.800 millones en el primer trimestre de 2026.

Por producto, el cuadro es de tres velocidades. Las noches de alojamiento —325 millones— crecieron un 5,3%, el ritmo más lento de los nueve trimestres que publica la compañía; dentro de ellas, los alojamientos alternativos de Booking.com (apartamentos, casas) avanzaron un 4%. Los billetes de avión, que venían siendo el motor del grupo, se frenaron en seco: 17 millones de pasajes, un 3,7% más, cuando en el trimestre anterior crecían un 28,5% y hace un año, un 44%. Y el alquiler de coches cayó por segundo trimestre consecutivo, un 6,5%, hasta 23 millones de días contratados.

Guerra en Oriente Medio y previsiones prudentes

La compañía atribuye parte de esa desaceleración al conflicto en Oriente Medio. Sus previsiones, dice el documento, dan por hecho que los efectos indirectos de la guerra —billetes de avión caros, menos capacidad en determinadas rutas y una demanda más floja de viajes de largo radio— se mantendrán durante el tercer trimestre, además de la presión directa sobre los viajes con destino a la región.

Para julio-septiembre, Booking espera que las noches reservadas crezcan entre el 3% y el 5%, y que ingresos, reservas brutas y ebitda ajustado avancen entre el 4% y el 6%: por debajo de lo que acaba de registrar.

En paralelo, la dirección elevó a unos 650 millones de dólares anuales (565 millones de euros) el ahorro que espera arrancar a su Programa de Transformación, el recorte de estructura anunciado en noviembre de 2024, y fijó finales de 2027 como fecha para tenerlo completo. En el trimestre se apuntó 30 millones de dólares de costes por ese programa, sobre todo indemnizaciones y honorarios profesionales.

«Pese a la continuada incertidumbre geopolítica y macroeconómica durante el segundo trimestre, el deseo subyacente de viajar se mantuvo resiliente», afirmó el consejero delegado, Glenn Fogel, en la nota de resultados —traducción propia del original en inglés—, que añade que el programa de transformación da «capacidad adicional» para invertir en las prioridades estratégicas del grupo.

Reparto a los accionistas y patrimonio negativo

El consejo aprobó un dividendo de 0,42 dólares por acción, pagadero el 30 de septiembre de 2026 a quien figure como accionista al cierre del 11 de septiembre. La cifra parece pequeña porque lo es por título: el 2 de abril de 2026 Booking dividió cada acción en 25, de modo que ese dividendo equivale a 10,50 dólares por acción de las de antes.

Las recompras masivas han dejado además una anomalía contable en el balance: a 30 de junio la compañía tenía 29.682 millones de dólares de activo y 40.465 de pasivo, es decir, un patrimonio neto negativo de 10.783 millones. No es señal de insolvencia —genera caja de sobra: 3.719 millones en el trimestre—, sino la huella de haber acumulado 62.129 millones en acciones propias a lo largo de los años.

Contexto

Booking.com es desde el 13 de mayo de 2024 «guardián de acceso» para la Comisión Europea: una de las plataformas a las que el Reglamento de Mercados Digitales impone obligaciones reforzadas —entre ellas, no favorecer sus propios servicios ni impedir que los hoteles ofrezcan precios más baratos por otros canales— por su tamaño y su condición de intermediario insoslayable entre los hoteles y sus clientes.

Sus cuentas llegan en una temporada de señales cruzadas en el turismo español. Los turistas extranjeros gastaron 13.579 millones de euros en junio, récord para ese mes, y Ryanair voló 22,2 millones de pasajeros en julio, su mejor mes; en cambio, las pernoctaciones hoteleras cayeron un 0,9% en junio mientras los precios subían un 5,6%.

Nota sobre las cifras

Booking Holdings publica en dólares. Las conversiones a euros de esta noticia usan el tipo de cambio de referencia del Banco Central Europeo del 4 de agosto de 2026: 1,1515 dólares por euro. Las cifras «ajustadas» (beneficio ajustado, ebitda ajustado, beneficio por acción ajustado) las calcula la propia empresa fuera de las normas contables estadounidenses y no están auditadas como tales; las de beneficio neto, ingresos y balance proceden de los estados financieros registrados ante la SEC.

Fuentes

• Booking Holdings, «Booking Holdings Reports Second Quarter 2026 Financial Results» (documento primario), anexo 99.1 del formulario 8-K registrado ante la SEC el 4 de agosto de 2026.
• Booking Holdings, formulario 10-Q del trimestre cerrado el 30 de junio de 2026, registrado ante la SEC el 4 de agosto de 2026.
• Europa Press, «Booking duplica su beneficio en el tercer trimestre hasta los 1.688 millones, con ingresos de 6.364 millones», 5 de agosto de 2026. El titular de la agencia dice «tercer trimestre»; el cuerpo de su propia información y la nota de la compañía se refieren al segundo. La agencia describe además los 51.000 millones de reservas brutas como récord trimestral, cifra que la tabla estadística de Booking sitúa por debajo del primer trimestre de 2026.
• Banco Central Europeo, tipo de cambio de referencia dólar/euro.

Esta información se apoya en el documento que la propia compañía registró ante el regulador estadounidense y en una única fuente editorial española (Europa Press).