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Los impuestos a cargo del Ibex 35 subieron un 4% en 2025

Las empresas del Ibex 35 asumieron 22.453 millones de euros en impuestos que les cuestan dinero durante 2025, un 4% más que en 2024, según el informe de contribución tributaria total que PwC tiene publicado en su web y fechado en julio de 2026. El teletipo con el que Europa Press difundió esos datos el 26 de julio cifraba la subida en el 12%, un porcentaje que el documento no atribuye a esa partida.

Renato · 26 de julio de 2026 · economia

Fachada del Palacio de la Bolsa de Madrid, edificio neoclásico de piedra clara con columnas y bandera de España en la cubierta, con árboles sin hojas y coches aparcados delante.
Imagen de archivo: fachada del Palacio de la Bolsa de Madrid, sede del mercado donde cotizan las 35 empresas del índice, fotografiada en febrero de 2015. (Foto: Luis García (Zaqarbal), CC BY-SA 3.0 ES, vía Wikimedia Commons)

Las 35 mayores empresas cotizadas españolas pagaron 22.453 millones de euros en impuestos que les suponen un coste propio durante 2025, un 4% más que los 21.547 millones del año anterior. La cifra está en la séptima edición del Informe de Contribución Tributaria Total del IBEX 35, un PDF de 49 páginas fechado en julio de 2026 que la consultora PwC tiene colgado en su web.

Sumando lo que esas empresas ingresan por cuenta de otros, el total que el informe llama contribución tributaria total sube a 63.843 millones de euros, un 7% más que los 59.562 millones de 2024 y el registro más alto de las siete ediciones del estudio, que arranca en 2019 con 42.557 millones.

Dos conceptos que no son lo mismo

El informe trabaja con dos categorías y confundirlas cambia el sentido de todas las cifras:

  • Impuestos soportados: los que suponen un coste para la empresa y le reducen el beneficio —Impuesto sobre Sociedades, cuotas de la Seguridad Social a cargo del empleador, tributos locales, medioambientales—. Son 22.453 millones, el 35% del total.
  • Impuestos recaudados: los que la empresa ingresa en Hacienda por cuenta de terceros y no le cuestan dinero —el IVA que repercute al cliente, las retenciones de IRPF que practica en las nóminas—. Son 41.390 millones, el 65%, y crecieron un 9%.

Es decir: de cada tres euros de esa contribución total, dos los pagan en realidad consumidores y trabajadores, y la empresa actúa como cajero.

De dónde sale la factura propia

La partida mayor de los impuestos soportados son los impuestos sobre beneficios: 7.877 millones de euros, el 35% del total soportado, seis puntos más de peso que el 29% de 2024. Ese salto de peso, sin embargo, no es un salto de dinero: en euros la partida creció solo un 1% sobre los 7.777 millones de 2024 —cifra que el propio informe recalcula incluyendo el gravamen temporal a la banca de aquel año, 1.578 millones, para que la comparación sea homogénea—. Lo que ha cambiado es el reparto: los demás tributos pesan menos.

Dentro de esos 7.877 millones, el informe detalla 12.331 millones de pagos y 4.454 millones de devoluciones. Entre los pagos, 8.915 millones son pagos fraccionados a cuenta del Impuesto sobre Sociedades de 2025, 1.225 millones la declaración anual de 2024 y 1.440 millones el impuesto sobre el margen de intereses y comisiones (IMIC), el tributo de nueva creación que grava el diferencial entre lo que un banco cobra por prestar y lo que paga por captar dinero, más las comisiones —las dos partidas que sostienen la cuenta de resultados de cualquier entidad, como se vio en el semestre de Banco Sabadell—. El IMIC sustituye al gravamen temporal a la banca de 2023 y 2024 y, en su primer año, aportó 138 millones menos que aquel recargo.

Del lado de las devoluciones, 1.847 millones corresponden al ejercicio 2023 y 2.036 al 2024 —pagos anticipados que Hacienda devuelve—, 545 millones se derivan de la declaración de inconstitucionalidad del Real Decreto-ley 3/2016 y 26 millones son excepcionales.

El resto del cuadro de impuestos soportados:

  • Seguridad Social a cargo de la empresa: 5.905 millones, el 26% del total y el dato más alto de la serie del informe. PwC lo atribuye a la subida de los salarios y de las bases mínimas y máximas de cotización.
  • Productos y servicios: 4.646 millones (21%), con 1.828 millones de IVA soportado que las empresas no pueden deducir —caso frecuente en banca y seguros, cuyas operaciones están exentas— y 966 millones del impuesto sobre transmisiones patrimoniales y actos jurídicos documentados, empujado por el aumento del 18% en los préstamos hipotecarios que el informe atribuye al INE.
  • Medioambientales: 3.039 millones (14%, tres puntos más de peso). El impuesto sobre el valor de la producción de energía eléctrica aportó 1.116 millones y duplicó su cifra de 2024, porque 2025 fue el primer ejercicio completo con el tributo aplicado a tipo pleno tras la suspensión de años anteriores. El canon hidráulico, 393 millones.
  • Propiedades: 940 millones (4%), sin apenas cambio de peso.
  • Gravámenes temporales ya extinguidos: 46 millones de regularizaciones y devoluciones cruzadas.

Cuarenta y un euros por cada cien de beneficio

El indicador que el informe llama ratio de contribución tributaria mide qué parte del beneficio se lleva la factura fiscal propia. En 2025 fueron 41 euros de impuestos soportados por cada 100 euros de beneficio antes de esos impuestos, frente a 39 euros en 2024: dos puntos más. El motivo que da PwC es aritmético: los impuestos soportados subieron más de un 4% mientras el beneficio antes de impuestos se mantuvo estable.

El propio informe sitúa ese 41% entre el 37,5% que el European Business Tax Forum calculó como ratio global para 2024 y el 45,6% de las grandes empresas británicas del 100 Group en 2025. Y añade dos referencias españolas: el pago neto por Impuesto sobre Sociedades en España equivalió al 16% del beneficio obtenido en el país, y supuso el 18% de todo lo que la Agencia Tributaria ingresó por ese impuesto en 2025.

Quién hace el informe, con qué datos y con qué límites

Las cifras no salen de los registros de Hacienda, sino de una encuesta a las propias empresas analizadas. PwC describe su papel así: recabar y tratar los datos aportados por los participantes, cruzarlos con información pública y comprobar su consistencia. Y avisa, con estas palabras, de lo que no ha hecho: «PwC no ha verificado, validado o auditado la veracidad e integridad de los datos facilitados por los participantes».

La base cubre el 91% de los grupos del índice y el 99% de la capitalización a 31 de diciembre de 2025; el resto se extrapola —con un enfoque que el informe llama conservador, a partir de cuentas anuales— para estimar el 100%. El ratio de 41 euros se calcula solo sobre los grupos que respondieron. Los pagos se imputan por criterio de caja, y quedan fuera multas, sanciones e intereses de demora, que el informe no considera contribución tributaria siguiendo el criterio de la OCDE.

Lo que el documento no dice en ninguna de sus 49 páginas es quién lo encarga ni quién lo paga: no aparece cliente, patrocinador ni entidad promotora. Los contactos que figuran al final son tres socios y una directora del área fiscal y legal de PwC en España.

Las cifras que circularon el domingo

El teletipo que Europa Press publicó el 26 de julio de 2026 a las 12.36 (hora peninsular; 10.36 UTC) atribuye a esos informes dos datos que el documento de 2025 no sostiene:

  • La subida del 12% de los impuestos soportados. El informe compara 22.453 millones de 2025 con 21.547 de 2024 y habla de un incremento del 4%. El 12% sí aparece en el documento, pero referido a otras magnitudes: el crecimiento del IVA neto recaudado, que llegó a 13.445 millones, y el peso de los impuestos sobre beneficios dentro de los impuestos recaudados.
  • Los 45 euros por cada 100 de beneficio. El informe dice 41, frente a 39 el año anterior. La cifra de 2024 coincide; la de 2025, no.

Otros dos datos del teletipo tampoco están en esta edición: el aumento «en torno a un 12%» de los impuestos asociados al empleo —el informe da el importe, 5.905 millones, y un peso relativo estable, pero no ese porcentaje— y el avance del 11,2% de los impuestos sobre productos y servicios en 2024. El despacho dice apoyarse en los informes de los dos ejercicios; la edición anterior no está accesible en la dirección equivalente de la web de PwC, que devolvía un error 404 el 26 de julio de 2026.

Sí coinciden con el documento primario los 7.877 millones de impuestos sobre beneficios y su peso del 35% frente al 29% anterior, el 16% del beneficio obtenido en España, los 63.843 millones de contribución total con su 7% de subida y el papel del IMIC como sustituto de los gravámenes temporales.

El marco del informe

PwC acompaña los números de una lectura propia, que conviene leer como lo que es: el 55% del valor distribuido por estas empresas en 2025 fue a la Hacienda Pública vía impuestos (19% soportados y 36% recaudados), 2,12 veces lo que repartieron entre sus accionistas en dividendos; la contribución equivale al 3,78% del PIB español y al 12,70% de lo que ingresaron la Agencia Tributaria y la Seguridad Social en 2025, y a 1.288 euros por habitante. Ese 55% incluye los 41.390 millones que las empresas no pagan de su bolsillo, sino que retienen y remiten por cuenta de clientes y empleados.

Fuentes